四大品牌七大项目五场主题分享威创儿童成长平台亚洲幼教年会引聚焦

威创儿童成长平台

百年大计，教育为本。2019年10月25日-27日，2019（秋季）亚洲幼教年会暨第八届亚洲幼教展览会在青岛红岛国际会议展览中心圆满召开，威创股份（002308.SZ）旗下威创儿童成长平台携红缨教育、金色摇篮教育、可儿教育、鼎奇教育4大幼教品牌与CCPro七彩宝屋保教院、童茵足球、目一二美术、幼一家、园帅木兰、中国幼教常青藤俱乐部、教赋联盟七大项目盛装亮相，备受关注。

与此同时，威创股份副总经理侯佳、威创股份0-6教育板块首席战略官李健、威创股份常青藤商学院执行院长师晓晴、可儿教育旗下目一二国际儿童艺术学校创始人穆一品、可儿教育集团中国区销售总监陈陌等代表威创儿童成长平台在多个主题论坛发声，五场精彩主题演讲将威创在中国幼教领的卓越成果，及威创旗下多品牌发展成功经验，与幼教同仁倾情分享。

10月27日，会议第3天，威创股份《建七彩宝屋享早教托育千亿红利》《做到这三点，让你成为区域幼教龙头》精彩开讲。

早教托育成行业发展新沃土

千亿红利亟待挖掘

威创股份0-6教育板块首席战略官李健《建七彩宝屋享早教托育千亿红利》的主题演讲从解析政策入手，揭示了家长对托育服务的巨大需求，以及政府对托育市场的政策支持，让园长们深刻认识到早教托育对幼教事业发展的创新价值与战略价值。

随后，李健分享了在金色摇篮有着20余年成功实践经验的CCPro七彩宝屋保教院项目的四大竞争优势——更深的成功沉淀、更高的上市公司平台支持、更新的商业模式、更厚的运营支撑。

CCPro七彩宝屋保教院定位于0-3岁社区儿童成长管理中心，构建出社区教育、家庭教育、非教育产品的社区店于一体的多元经营空间。CCPro七彩宝屋以“让科学育儿走进千家万户”为使命，打造家庭“一公里”内的育儿专家，做父母身边最专业的育儿机构。

携手更多合作伙伴，抓住早教托育的蓝海市场，做当地0-3岁教育产业的掌舵人，“让美好人生从宝屋开始”是CCPro七彩宝屋的美好愿望！

精耕业务是根本

长远布局谋发展

常青藤商学院执行院长师晓晴带来主题分享《做到这三点，让你成为区域幼教龙头》，从单点突破、合纵连横、创造价值、实践加速四个层面为园长们解读如何做好精耕业务这个根本问题，以长远布局谋发展。

师晓晴表示，一个好园长，是成就一所园的关键因素之一。她认为，园长们应该朝着全能型园长的目标努力，学会用商业智慧的眼光看待园所发展，善于以单体园为依托快速实现园所的发展、裂变，并不断满足孩子、家长的新需求，促进园所纵深发展，赢得更广阔的发展空间。而建设包含0-3岁早教、3-6岁幼儿园业务的区域服务综合体，提供咨询服务、团队建设、培训服务、供应链管理服务、打造区域幼教联盟等多业态布局，可以成为园所长远发展的全新策略。

针对如何打造好园长，师晓晴以“园帅木兰”和“中国幼教常青藤俱乐部”项目为例，为园长们介绍了高效的学习方式、课程体系和沟通渠道。享优质成长平台，不断朝着卓越前行，业务与布局两手抓，园所定然拥有更美好的未来。

人生百年，立于幼学。幼儿教育关乎儿童成长，关乎中国未来，是一项任重道远的伟大事业。威创儿童成长平台链接儿童成长所需的优质资源，为儿童、家庭、园所提供教育服务，用科技赋能幼教。

共享资源优势，共建服务提升，共话行业发展，共助教育腾飞，用爱与责任守望孩子成长，威创儿童成长平台将继续深耕幼教，为中国教育发展，为办人民满意的学前教育继续做出更多新贡献。

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